北京愛(ài)國(guó)小男孩科技有限公司CEO盧平山先生做客CCTV發(fā)現(xiàn)之旅《華商論見(jiàn)》欄目，與著名主持人姚雪松一起講述創(chuàng)新的那些事。

談到創(chuàng)新對(duì)于各自的企業(yè)來(lái)說(shuō)究竟有何意義。盧總說(shuō)：“我認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該說(shuō)，就是習(xí)近平主席談到的科技創(chuàng)新，科技強(qiáng)國(guó)的一個(gè)重要組成部分。我們一直在創(chuàng)新的道路上探尋，所以我們的產(chǎn)品，我希望是一個(gè)顛覆式的，是一個(gè)朝氣蓬勃的這樣一款產(chǎn)品；我們之所以叫愛(ài)國(guó)小男孩，就是把產(chǎn)品融匯到我們的愛(ài)國(guó)情懷之中，這也是我們每一個(gè)中國(guó)人應(yīng)該去做的一件事情。”

創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展目的，盧總也發(fā)表了自己的意見(jiàn)。他說(shuō)：“我認(rèn)為創(chuàng)新的最根本目的分以下三點(diǎn)，一是給企業(yè)帶來(lái)最大的效益，二是能給國(guó)家?guī)?lái)一些回報(bào)，第三就是我覺(jué)得通過(guò)創(chuàng)新能夠讓我們的國(guó)家不斷前進(jìn)，讓我們的企業(yè)跟著創(chuàng)新的步伐不斷進(jìn)步，也讓我們的員工感受到創(chuàng)新能給他們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的一個(gè)回贈(zèng)或者一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)，讓他們覺(jué)得在這個(gè)企業(yè)大家庭里，有一個(gè)屬于自己的位置和歸屬感，這是我的一個(gè)理解。”

說(shuō)道企業(yè)要怎么吸引留住人才，盧總也說(shuō)道：“企業(yè)想留住一個(gè)人才或者你特別需要這個(gè)人才，我認(rèn)為第一要把企業(yè)的自身的發(fā)展目標(biāo)和愿景告訴他，未來(lái)我們?nèi)辍⑽迥辍⑹晔且粋€(gè)怎樣的規(guī)劃和歷程。這樣讓他明確從進(jìn)入公司那天起，就能以主人翁的身份融入其中，在公司重視人才,以人為本的大背景之下，要給員工一些更多的關(guān)注和關(guān)照；再就是在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中人人平等，機(jī)遇共享，能者上，庸者下，對(duì)人才的晉升空間是開(kāi)放的；公司也會(huì)推出股份激勵(lì)措施，確實(shí)讓他們體會(huì)到在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中能夠人盡其才，才盡其用，把他們的價(jià)值和閃光點(diǎn)發(fā)揮到極致。”

最后，盧總也說(shuō)出了一路走來(lái)遇到的艱難險(xiǎn)阻。“企業(yè)要去做一款創(chuàng)新型科技產(chǎn)品，首先要說(shuō)我們這個(gè)創(chuàng)意是否可行，研發(fā)前期我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，全國(guó)各地跑市場(chǎng)，充分了解大中小企業(yè)、終端客戶(hù)等是否需要我們的產(chǎn)品及產(chǎn)品使用功能方面的需求，經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研大多數(shù)消費(fèi)者都非常認(rèn)可我們公司的創(chuàng)意，或者是非常認(rèn)同我們產(chǎn)品，產(chǎn)品才能順利上市推廣。市場(chǎng)上會(huì)遇到好多人，好多客戶(hù)或者消費(fèi)者，他們會(huì)提出這樣那樣的一些看法或者一些反對(duì)的聲音，這些都是我們繼續(xù)創(chuàng)新和前進(jìn)的動(dòng)力和源泉。因而我覺(jué)得從我們開(kāi)始有創(chuàng)意，到創(chuàng)意落地這條路是非常非常曲折的，但我始終堅(jiān)信前途是光明的，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的源動(dòng)力，小男孩要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)！”